我的旅行代理一定被我的行程煩死了，敢怒不敢言。都是要到最後一天才決定，甚至清晨醒來才確認當天的旅館，赫爾辛基的旅館住四送一，是個好旅館，只是我一直在猶豫是不是要這樣花費，但後來也是證明好好睡覺、安心早餐才是壯遊的基礎。因為他們簽約的都是比較高檔的旅館，所以有時候我會自己從Hotels.com上面同時找，找到沒轍了才去找代訂的。這樣有什麼缺點呢？就是幫我做事的人要很有效率，很有概念；優點呢？行程彈性。況且有些票價到最後一天真的會變便宜。提早訂反倒只能票面價。不過這一天我要從威尼斯到赫爾辛基，直飛班機一天只有一班，早上九點半，以為威尼斯機場小而美，又名列歐洲機場排行榜首，其實一點也不小，還有直飛美國的另闢一區。從旅館出發，水上計程車要半小時，下船時，司機說要250歐元！幸好，我出發前旅館已經說好是他們提供的服務，這樣的旅館負責接送的成本對旅客來說就是一大利因，不然怎麼進住？！從旅館的經營面來說也為計程船提供了簽約的工作保障。
我的母親總是為了我父親以前一句「查某人沒有企業頭腦」而生氣，但經過三十年，我才想到那真的是投資頭腦不是企業頭腦，經過我解釋後母親也再也沒有對這句話耿耿於懷了；企業主要照顧員工，每個員工都是一個家庭。而投資人也分置產不賣或是想要買賣得利的。在旅行中看到許多經營者，包括美術館、旅館、交通、紀念品店，各種行業都想盡辦法生存。但社會也是極盡現實。這樣的思維與創作人的確很難相融。但想辦法活下去是類似可用的情境，藝術家或是作家要變化，想永續，如何利人利己。
為什麼要去赫爾辛基？因為我想要去拜訪Moomin的發源地，作者Tove Jansson出生於赫爾辛基，但最後她將很多手稿贈與Tampere這個城市，成為城市景點。恰好有幾個Moomin的展覽從去年到今年為了慶祝Moomin出版八十年，在各地展出。東京和慕尼黑的已經結束，但芬蘭的還在。那就要直接去芬蘭。
行前有年輕朋友指引，一直說應該要搭船過去立陶宛，水性不好的我才經過威尼斯，覺得在陸地上走比較可控。所以這回沒有用北歐pass走水路。還是搭飛機前往。
搭了幾次計程車，赫爾辛基的計程車司機們沒讓我留下很好的印象。出門在外，我總覺得如果可以的話要盡量給讓人家方便，譬如計程車司機比較喜歡現金。旅館打掃的人喜歡小費。所以我都會留一些零鈔給這些不會再遇到的人。尤其是自己的小孩長大後，在外面工作也是受到很多人的照顧，無法再顧到孩子的我希望自己是可以讓年輕人覺得變老是件好事的大人。而不是想要多佔人家便宜的俗客。
結果在赫爾辛基到底做了什麼？有一整天是day trip去Tampere看展，還有一天在城裡閒蕩，去design district，在暴雨裡走路走到滿身大汗。還有一天逛了他們長相奇特的圖書館和美術館。最後一天去了著名建築師Alvar Aalto 的工作室。曾經在大直的NOKE看到關於Aalto的設計與成就展覽，尤其那個被稱為全世界最著名的花瓶。還有一些我們不知不覺使用到的用具。在芬蘭，到處都是Marimekko和Iittala的產品。他們布料與玻璃以及Arabia的瓷器。即使小小普通的輕食店都是這樣的配備。
我想，這些國家的孩子們，除了有好設計，還有童書。芬蘭的有Moomin，瑞典的有林格倫的長襪皮皮，丹麥的有安徒生童話，荷蘭的有米飛兔，英國有維尼熊和派丁頓熊⋯⋯。這些對未來的成年人有什麼影響？而且他們的小孩是真的都讀過。反倒是挪威的因為立國較晚，儘管多看瑞典兒文長大，卻非常認同自己的國家。這些國家特別的都是他們的自由、民主、尊重、禮貌，還有很多創造。
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